Разработка финансовой модели (модели бизнеса или проекта)
По данным журнала «Финансовый директор», компании в условиях неопределенности усилили анализ рынка покупателей и поставщиков и перешли к директивному подходу при утверждении бюджетов — но только те из них, у кого была рабочая финансовая модель, смогли быстро пересчитать сценарии и принять решения. Финансовая модель — это не Excel-файл, это инструмент управления: с допущениями, сценариями и обратной связью для планирования.
Финансовый директор, умеющий разрабатывать финансовую модель бизнеса или проекта, строит инструмент для принятия решений, а не только для презентации инвестору: с допущениями, которые можно менять, сценариями, которые можно сравнивать, и логикой, которую можно объяснить.
Коротко: что дает этот навык
Навык помогает финансовому директору разрабатывать структуру бизнес-плана с нуля; готовить маркетинговую часть.
Где развивается: в программах Высшей школы финансового директора — с тестами, которые фиксируют навык в Паспорте на profpasport.ru.
Что включает навык
- Разрабатывать структуру бизнес-плана с нуля — определять разделы, логику и детализацию под цель модели
- Готовить маркетинговую часть — встраивать рыночные допущения в финансовую логику
- Адаптировать модель под бизнес-тип — настраивать структуру под производство, торговлю, проект, стартап
- Применять юнит-экономику — встраивать расчет экономики единицы в финансовую модель
- Использовать ИИ для расчетов — применять инструменты для расчета срока окупаемости и сценарного анализа
- Проверять модель на ошибки — тестировать логику, выявлять ошибки в формулах и допущениях
Почему это важно
Финансовая модель — это точка, где стратегия встречается с реальностью. Финансовый директор, который умеет строить модели самостоятельно, не зависит от консультантов в ключевые моменты: при защите бюджета, при оценке сделки, при разработке стратегии. Это навык, который расширяет влияние финансового директора на бизнес.
Программы, где развивается этот навык
Искусственный интеллект и роботизация процессов: инструменты современного финансовый директор, проверенные практиками
Финансовый аналитик: оценка, прогнозирование, финансовое моделирование
Финансовый директор
Финансист как архитектор проектов: от бизнес-плана к управляемому результату
Юнит-экономика
Программы можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на Высшую школу финансового директора.
Паспорт навыков профессии
Навык «Разработка финансовой модели (модели бизнеса или проекта)» входит в профессиональный стандарт для уровней:
Паспорт навыков разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД).
Смежные навыки
Короткие курсы по теме
Для быстрого погружения в конкретную задачу — мини-курсы от 1 до 9 уроков:
- Стратегическая финансовая модель: создаем на основе данных из 1С — 6 уроков
- Финансист как архитектор проектов: от бизнес-плана к управляемому результату — 6 уроков
- Как составить успешный бизнес-план и привлечь проектное финансирование — 7 уроков
- Сценарное планирование: методика, которая поможет прогнозировать — 2 урока
- Искусственный интеллект определит срок окупаемости проекта — 1 урок
Все короткие курсы по этой и другим темам собраны на странице Микрообучение.
Вопросы и ответы
Чему учат на курсе по разработке финансовой модели бизнеса или проекта?
Как обучение помогает при привлечении инвестиций или кредита на проект?
Какие практические навыки получает финансист после курса по финансовому моделированию?
Подходит ли курс тем, кто строит модели для внутреннего использования, а не для инвесторов?
Нужен ли опыт в инвестиционном анализе для прохождения курса?
Обновлено: 18 июня 2026 года